長勝：靠運氣贏來的，憑實力也不會輸回去，常春藤名校「模型思維」課程指定必讀
The Success Equation
布局運氣，提高勝率，打造腦內的「贏家模組」
作者：麥可．莫布新
譯者：陳冠甫
出版社：八旗文化
出版日：2022/09/07
有沒有聽過一種說法？「運氣」也是「實力」的一種？有沒有曾經覺得自己運氣不好？勝利遲遲未到？又或者有另一種情境，是看著別人一路好運，自己卻覺得無力呢？這本《長勝：靠運氣贏來的，憑實力也不會輸回去，常春藤名校「模型思維」課程指定必讀》，雖然完整書名聽起來要講「運氣」，但我認為它更著重的是在單純運氣之後的「模型思維」之上。
長勝：了解運氣與能力之間的關係
身為讀者，在閱讀本書以前，第一個最想知道的大概就是「運氣」與「實力」之間是否有存在著必然的關係，作者也用了不同的模型去解釋「運氣」是怎麼一回事。其中，對我來說含金量最高、最淺顯易懂卻容易被忽略地，就是書中提到的「雙罐模型」。
何謂「雙罐模型」？
其實，這個模型相當簡單，「運氣」就像一個隨機事件，它就像是從一個罐子裡面拿出隨機號碼的球，假設罐子裡有三顆代表運氣的球，其數值分別為：-3、0、+3，抽出負號就是運氣最差的時候，反之則運氣最好。同樣地，在實力的罐子裡，假使也有三顆球，分別是：-4、0、+4，此時，也許有人會好奇：實力不是「穩扎穩打」的嗎？為什麼還有負數與正數呢？試想，一個頂尖球員是否也有因為身體素質的些許差異而表現時好時壞呢？由這「兩個罐子」的比喻，我們可以假想每次都從罐子各取出一個運氣球、一個實力球，運氣最好、身體狀態最好時，我們可以獲得最高+7分的好成績，相反地，當運氣最差、實力又出不來時，抽球的人就會拿到糟糕的-7分。
由這個簡單的模型，讀者可以輕鬆的歸納出一個結論：實力固然重要，但運氣也可能會左右結果。不過，若只有這點收穫也太少了！站在一個想要「長勝」的決策者立場上，讓自己的實力「能夠穩定輸出」，也就是，常時保持在「正數」，那即便運氣較背的時候，也能讓自己的分數不至於太差。舉例：如果「實力罐」裡的球是+3、+4、+5，那「強運來襲」時，我們就可以獲得+8的好成績，而當運氣最差的情況，頂多也只是收穫「不正不負」的0分。
雙罐模型的衍生運用
從簡單的模型出發，作者開始將雙罐模型運用在各個現實生活的例子之中，從常見的運動表現，如大聯盟打擊率、馬拉松等，到一般的商場決策。當然，有如《窮查理的普通常識》裡說到的「思維模型」並不代表現實生活中完整的架構，也就是說，沒有一個模型能「真正的反映出現時狀況」，它只是一種思考模式，因此，在面對現實生活時，背後隱含的原因非常的多，在簡化成雙罐模型之後，作者也給出了一個有趣的「光譜」，以運動為舉例，網球這種以「個人能力」為主的運動，「實力/能力」影響較大，運氣的影響力就會變小，這也解釋為什麼曾經有段時間網壇的前三名都是固定幾人包辦，而團體運動、變數越多的運動如足球、棒球，就容易因為「運氣」而讓冠軍球隊難以預測。
而站在「商/職場」的角度呢？有趣的是，作者提到隨著個人在職場中的位置往上爬，這些人的任務就會慢慢移向「運氣」的一端，也許當時這位員工是因為某些原因成功，但隨著變成領導者、甚至執行長之後，過去的技能未必有用武之地，這個職位也很難釐清決策承辦的因果關係，這或許也是為什麼許多商業的成功難以被複製、被學習的主因，因為「天時、地利、人和」，其實說穿了就是「運氣」，有時還真的是對的時間才出現「對的決策」。
均值回歸，看穿「趨勢」背後的真實意義
了解運氣與能力的關係之後，讀者還需知道的是關於運氣的「均值回歸」現象。用最白話的解釋，就是一切跟「機率、運氣」有關的事情，長遠來看都會回歸平均值，如果有人運氣很好擲銅板每次都出現正面，看似「連勝」的背後，其實理性上我們都知道正反面的出現機率仍然是50%/50%，也就是說，連續擲硬幣到一定的數量後，最終統計的結果就會趨近一半一半。用這樣的想法去面對每件事，我們可以更泰然的看待「運氣」這回事，運氣好時就好好享受好運、運氣不好時也別難過，因為也會有回歸均值的時刻。
「很多會有一種想法，認為長期下來運氣會接近平均值。對一些微不足道的小事來說，確實是如此。但這樣的論點其實並不成立...」
儘管運氣有不可測的因素，但《長勝》一書並不打算讓讀者只看到「聽天由命」的面向，因為「運氣發生的時間點，往往會對之後的事產生累積效果」，也就是說，當運氣好時，我們能做什麼讓自己的獲利最大化？本書分享了李查·韋斯曼的觀點，也就是「幸運者與不幸者的思考與行為差異」，分析出「運氣的四大原則」，包含：
「盡可能擴大你的機會」、「聆聽自己的預感」、「期待好運」以及「把壞運轉成好運」。
雖然書中有許多科學化的解釋，但在此我想要提供筆者自己的見解，擴大機會可以參照「馬太效應」，有點像是投資理財所說的「本多終勝」，當你的本金夠大時，其實不需要太過風險的投資也能讓自己有穩定的收入，而後面的幾個「秘訣」，我更想歸類於心理層面上的「強大」，無論是如《突圍思考》作者、韓國圍棋皇帝曹薰鉉認為的「棋盤上有無限種可能」，還是《有限與無限的遊戲》一書提到的思考模式，與其說是「自信」，我認為這是一種更接近「心流」的狀態，相信每個安排都是最好的安排，從中獲得對自己有幫助的素材，讓自己維持在成長和進步。
回到本書，作者給出實用的解答：在運氣成分較高的活動中，個人能力的重要性會限縮到「做決定」的過程，換句話說，「如何做決定」非常重要：
伊利諾大學心理學教授格雷·諾斯奎總結道：「很多時候，有經驗的人為認為自己是專家，但不同的是，專家有一個預測性的模型;但有經驗的人的模型，卻未必有預測性。」
以上摘自書中的內容，其實就是所謂的「思維模型」，有沒有一套系統的思考模式將會決定「有經驗」跟「專業」的差異。才能真正擴大機會、拉開與競爭者之間的差距。
結語：一本用模型思維去解釋為什麼「運氣」有時等於「實力」的書
當然，本書尚有許多例子、算式、甚至各種實驗資料未在我這篇讀書心得中提及，它的範圍很深也很廣，如果將《長勝》所描述的內容再延伸出商業決策上的應用，我們也從中看到保羅．波曼、安德魯．溫斯頓合著的《正效益模式》對於永續經營的相同理念，而以個人立場為出發，本書也與《刻意練習》、《原子習慣》、史蒂芬‧柯維的《與成功有約– 高效能人士的7個習慣》等著作不謀而合，畢竟若以「人生」為單位，有太多難以預測的事情，不只是職場上的異動，身體健康、天災、疾病等...，在這個複雜的系統裡，最重要的事情就成了每一個當下的「決定」。
既然沒有人知道運氣將把我們帶去哪裡，那具有掌握好運氣做適當決定的人，就是憑真正的實力了！
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